Test DISC Pro
Chaque personne perçoit son environnement, communique et agit d'une façon qui lui est propre. Connaître et comprendre son profil et ceux de ses interlocuteurs facilite une communication et des interactions efficaces. L'outil DISC, acronyme de Dominant, Influent, Stable et Consciencieux, vous accompagne dans cette tâche.
Quel est votre profil ?
Et ceux des membres de vos équipes ?
Le test DISCp4 Pro vous permet d'établir votre profil de manière approfondie. Il prend d'autant plus de valeur lorsqu'il est partagé avec les membres de son équipe1. N'hésitez donc pas à les inviter à découvrir, à leurs tours, leurs profils.
Ce test est composé de 70 questions et devrait vous prendre un quart d'heure environ. Il est conseillé de le réaliser sans consulter la documentation au préalable. Des explications seront fournies en même temps que vos résultats à la fin du test.
Ce test DISCp4 Pro vous est proposé au tarif préférentiel de
Il est essentiel de répondre spontanément et honnêtement, sans trop réfléchir ou vous mentir. Ce test n'est ni une évaluation de QI, ni un examen psychologique. Il n'y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses, l'objectif étant simplement de mieux vous comprendre et d'améliorer votre communication.
(1) Equipe, famille, amis, etc.
De quoi s'agit-il ?
Nous aidons les managers et leurs équipes à découvrir les atouts de leurs personnalités et à mieux communiquer.
Le constat unanime
Chaque personne est unique et perçoit le monde selon sa perspective. Chacun communique et se comporte d'une manière qui lui est propre.De ce fait, nous répétons tous la même erreur de communication : parler aux autres comme nous aimerions qu'ils nous parlent. Pourtant, il serait plus judicieux de communiquer avec eux selon leurs préférences de communication.
La règle d'or
Il est essentiel de s'ajuster à son interlocuteur, ce qui implique de connaître et comprendre son profil. Dans des relations établies sur la durée, cette compréhension vient naturellement avec le temps. En revanche, dans des interactions de courte durée, cela peut être plus complexe.Les bons managers accomplissent cela instinctivement. En se basant sur leurs conseils et expériences, les spécialistes ont réussi à déterminer les principaux profils de comportement et de communication, ce qui a conduit à la création du modèle DISC.
Identifier les profils P4
Cet outil d'évaluation est employé pour renforcer la productivité, la collaboration en équipe et les compétences en communication. Il se concentre sur l'analyse des styles de comportement et de communication.Il est important de souligner qu'il ne s'agit pas d'un test de QI. Il ne vise pas à évaluer l'intelligence, les aptitudes, les compétences, la santé mentale ou les valeurs personnelles. Au lieu de cela, les profils P4 décrivent les réactions et comportements humains dans divers contextes, tels que la gestion du stress, la confrontation à des défis, des crises ou le suivi de procédures...
L'objectif
Une compréhension approfondie de son propre profil et de celui de ses interlocuteurs est la clé pour une communication plus efficace, à l'oral comme à l'écrit. Cette connaissance facilite une répartition adéquate des tâches et des objectifs, aide à identifier les besoins et contraintes, entre autres. De plus, elle est utile pour former des équipes adaptées en sélectionnant ses membres selon le contexte.
Exemples de profils
Naturel : 48-21-1-31
Naturel : 48-21-1-31
Naturel : 33-38-17-12
Naturel : 11-4-36-49
Naturel : 12-42-32-14
Caractéristiques des tests
Le test Essentiel est idéal pour découvrir le modèle DISC.
Le test Pro permet d'approfondir et convient particulièrement aux contextes professionnels.
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Essentiel |
Pro |
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|---|---|---|
| Cible | Particuliers | Professionnels |
| Utilisation | Découverte | RH, coaching, formation |
| Nombre de questions | 25 | 70 |
| Durée du test | 10-15 min | 15-20 min |
| Résultats | ||
| Rapport Web Une vue instantanée et détaillée du profil, cf. exemples. | ||
| Rapport PDF Imprimable, utilisable en formation ou en coaching, seul ou en groupe, comme guide de développement personnel. | - | |
| Graphe de répartition Le graphe indispensable pour illustrer la répartition du profil selon les composantes principales. | ||
| Graphe des tendances Une vision précise et relative du profil adapté et du profil naturel, en tendance et en intensité. | - | |
| Etude avancée Prise de décision, gestion des erreurs, du stress, des conflits, émotions, difficultés, peurs... | - | |
| Motivations L'indice BRAPHIS met l'accent sur les éléments les plus susceptibles de motiver le comportement en fonction des circonstances. | - | |
| Management Conseils d'utilisation des outils du manager. | - | |
| Chronoplanning NEW : Comment le chronotype influence l'organisation efficiente de la journée de travail. | - | |
| Gestion | ||
| Attribution de test Les référents peuvent attribuer des tests à leurs collaborateurs ou clients, cf. manuels. | - | |
| Visibilité Les référents choisissent quand les résultats seront consultables. | - | |
| Classeurs Les classeurs permettent d'organiser les profils selon différents critères. | - | |
| Graphes d'équipe Le modèle libère tout son potentiel lorsqu'il est utilisé en groupe. | - | |
| Rapport de classeur Synthèse imprimable des profils de l'équipe. | - | |
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