Ces formations sont proposées aux entreprises1. Elles sont assurées en présentiel ou en distantiel, en fonction du contexte. Les programmes sont mentionnés à titre indicatif. Ils sont systématiquement adaptés aux besoins et attentes des groupes. En voici quelques exemples...
En découvrant et en analysant votre profil DISCp4, vous vous connaissez mieux. Vous comprenez vos réactions, vos peurs, vos besoins et vos préférences comportementales.
Cette journée d’atelier se compose d’exercices pratiques, de quizz, de jeux de rôles… Ils vous permettent d’appréhender tous types de communication, de développer votre empathie et de vous adapter à vos interlocuteurs afin de faire passer vos messages efficacement.
Cette formation combine les notions de communication interpersonnelle oral et écrite, avec un diagnostic précis de ses préférences de communication et de comportement grâce au DISCp4.
À travers des exercices pratiques et des jeux de rôles, les participants apprennent à mieux appréhender les situations de communication et d’incompréhension vécues au travail, avec leurs clients et leurs collaborateurs. Ils expérimentent la communication non violente, que ce soit pour faire une demande, prendre une décision ou établir une critique constructive.
C’est pour répondre concrètement à cette question que le jeu de cartes "Reconnaître et apprivoiser ses émotions"© a été développé sur la base de la théorie du renversement du professeur Apter. Grâce à ce jeu et en suivant cette formation, les participants apprennent à identifier facilement leurs émotions, à s’interroger sur l’usage qu’ils en ont et à les exploiter positivement.
Ces formations vous permettent de progresser à votre rythme.
Dans cette formation, vous allez notamment apprendre à comprendre les 4 types de personnalité, connaître votre propre style comportemental dans ses différentes dimensions, détecter en moins de 5 minutes le profil de votre interlocuteur, adapter votre communication pour être plus efficace et performant, développer votre leadership, charisme et savoir faire une bonne impression, gérer des situations intenses et conflictuelles, savoir vendre plus, plus cher et plus efficassement, et plein d'autres avantages via le développement de vos soft-skills...
La formation est composée de 8 chapitres, comprenant 70 questions réparties sur 20 QCM, et 3h15 de vidéos. Elle vous permettra d’avoir une meilleure compréhension de l’analyse comportementale réalisée avec l’outil de Marston. Vous découvrirez le modèle des couleurs. Il vous servira en entreprise, pour le management d’équipe et la communication. Il vous servira aussi dans votre vie personnelle pour mieux comprendre le comportement et la personnalité de chacun dans votre entourage.
Cette formation aborde tous les sujets pour mener de front vos deux métiers. Celui de contributeur individuel de l’entreprise : comment obtenir la légitimité de votre direction, augmenter votre valeur dans votre société, clarifier vos objectifs. Et celui de manager d’une équipe : développer une relation de confiance, obtenir la fidélité et la motivation de vos collaborateurs, augmenter leurs performances individuelles, parvenir à déléguer efficacement et durablement. Sans oublier les techniques, sur le plan personnel, pour garder la confiance en soi, maîtriser son temps, éviter l'épuisement ou encore mesurer votre progression.
Plus vous avancez dans votre carrière, plus votre réussite dépend des autres. Plus votre équipe sera diversifiée, meilleurs seront ses performances. La meilleure forme d'influence n'est pas le pouvoir hiérarchique mais la confiance. Cela nécessite de maitriser parfaitement l'art de communiquer et d'influencer, sans manipuler. On croit souvent que cet art est inné ou réservé à certains. Ce n'est pas le cas, il suffit d'avoir les bons outils et de les mettre en action. C'est ce que propose cette form'action.
Nous accordons une grande importance aux formations. Elles sont proposées par des coachs professionels (EMCC, ICPF, Datadock) en qui nous avons confiance en fonction des disponibilités et des thèmes abordés.
Contactez-nous pour établir un devis et organiser une session personnalisée dans votre entreprise.
(1) Nous pouvons organiser une formation dans votre entreprise à partir de six personnes. Les formations classiques ne sont plus proposées aux individuels, contrairement aux formations en ligne.
Consultez notre nouvelle plaquette pour découvrir nos formules et offres de formation.